Fenomen jednostki GROM, czyli jak zorganizować firmę, aby działała jak maszyna #2

Jednostka wojskowa GROM. Znana prawie każdemu jako elitarna i kojarzona
z bezpieczeństwem. Przynależność do niej to niewątpliwy zaszczyt. Wiemy o tym, ponieważ byliśmy operatorami GROM zajmując kolejne stanowiska dowódcze w kraju oraz na misjach bojowych.

System nie działa bez solidnego fundamentu!

Jednostka jest mocno uprocedułowiona, z doskonale poukładanym systemem szkolenia oraz wieloletnim doświadczeniem bojowym. To wszystko daje solidny fundament i stanowi podstawę do realizacji najtrudniejszych zadań jakim jest ratowanie życia ludzkiego, obywateli polskich w każdym miejscu na świecie.

Co wykorzystać w Twojej firmie:

• Określ precyzyjnie zasady funkcjonowania Twojej firmy wiedząc o tym, że w firmie najważniejsze są:
  • relacje między członkami zespołu,
  • zaspokojenie ego każdego z współpracowników,
  • zadowolenie wynikające z wynagrodzenia finansowego;
• Jeżeli chcesz rozwijać swój biznes musisz opisać cały proces w Twojej firmie, stworzyć procedury, check listy i inne dokumenty, które usystematyzują realizację każdego projektu, zadania;
• Bazuj na aplikacjach oraz oprogramowaniu, który pozwoli skrócić proces decyzyjny oraz usprawni działanie zespołów, jak i pojedynczych współpracowników.
• Opracuj system szkoleń, z jasno określonymi wymogami i wdrożeniem. Przyniesie to duże efekty dla firmy oraz zadowolenie dla pracownika;
Każdy najdrobniejszy element układanki w GROM był bardzo istotny, ale i tak najważniejszym filarem funkcjonowania sprawniej maszyny zarówno wojennej jak i w biznesie są:
• Zespół;
• Solidny fundament;
• Dyscyplina.

Wiedzę i doświadczenie jaką zdobyliśmy w jednostce GROM wdrażamy od siedmiu lat budując z powodzeniem własne firmy Mieszkajlogicznie.pl InwestujLogicznie.pl oraz SiłySpecjalnewBiznesie.pl Mocno wierzymy w efekt synergii, dlatego skrupulatnie podchodzimy do każdego zadania, otaczamy się najlepszymi ludźmi, a przy tym wszystkim jesteśmy bardzo zdyscyplinowani w realizacji dogłębnie opracowanej strategii działania. Wieloletnie doświadczenie w planowaniu operacji bojowych przekładamy z powodzeniem na ułożenie procesu deweloperskiego i osiągane wyniki finansowe.

Jak to robimy i dlaczego nam się to udaje?

Odpowiedź:

• Łączy nas wspólny cel i konkretna misja;
• Umiejętnie dobrany zespół to podstawa;
• Mamy jasno określone zasady gry oraz sprecyzowane strefy odpowiedzialności;
• Rozwijamy kompetencje i zdolności do podejmowania decyzji przez każdego współpracownika;
• Dyscyplina sprzyja wyciąganiu wniosków i rozwiązywaniu problemów;
• Komunikację opieramy na zaufaniu i wzajemnym szacunku;
• Podejmujemy wyzwania i sprawdzamy się w realnych, niekoniecznie łatwych działaniach.