Blog

Fenomen jednostki GROM, czyli jak zorganizować firmę, aby działała jak maszyna #1

Jednostka wojskowa GROM. Znana prawie każdemu jako elitarna i kojarzona z bezpieczeństwem. Przynależność do niej to niewątpliwy zaszczyt. Wiemy o tym, ponieważ byliśmy operatorami GROM zajmując kolejne stanowiska dowódcze w kraju oraz na misjach bojowych.

Świadomość to podstawa!

Wszyscy żołnierze jednostki Grom dokładnie wiedzą w jakim celu jednostka została powołana do życia, dlaczego szkolą się tak intensywnie i poświęcają zdrowie i życie zgodnie z powołaną misją jednostki.

Wartości jakie przyświecają każdemu żołnierzowi bazują na historii Cichociemnych, ściśle związane z dewizą „Wywalcz wolność lub zgiń”. Wartości te są dokładnie pielęgnowane i skrupulatnie przekazywane każdemu następnemu pokoleniu operatorów. Jasno sprecyzowane misję oraz wizja jednostki obleczona jest w ciało w postaci strategii działania.

Co wykorzystać w Twojej firmie:

  • Zrób wszystko, żeby każdy członek zespołu dokładnie wiedział, dokąd zmierza, a co najważniejsze, co ma osiągnąć na końcu zadania;
  • Opracuj wraz z Twoim zespołem wartości jakimi kierujecie się w firmie;
  • Opracuj wizję oraz misję firmy, z którą się utożsamiasz i komunikuj ją zespołowi w każdym możliwym momencie, tak żeby stali się jej cząstką;
  • Najważniejsza rzecz – opracuj szczegółową strategię działania firmy spójną z wizją, misją oraz wartościami firmy.

Każdy najdrobniejszy element układanki w GROM był bardzo istotny, ale i tak najważniejszym filarem funkcjonowania sprawniej maszyny zarówno wojennej jak i w biznesie są:

  • Zespół;
  • Solidny fundament;
  • Dyscyplina.

Wiedzę i doświadczenie jaką zdobyliśmy w jednostce GROM wdrażamy od siedmiu lat budując z powodzeniem własne firmy Mieszkajlogicznie.pl InwestujLogicznie.pl oraz SiłySpecjalnewBiznesie.pl Mocno wierzymy w efekt synergii, dlatego skrupulatnie podchodzimy do każdego zadania, otaczamy się najlepszymi ludźmi, a przy tym wszystkim jesteśmy bardzo zdyscyplinowani w realizacji dogłębnie opracowanej strategii działania. Wieloletnie doświadczenie w planowaniu operacji bojowych przekładamy z powodzeniem na ułożenie procesu deweloperskiego i osiągane wyniki finansowe.

Jak to robimy i dlaczego nam się to udaje?

Odpowiedź:

  • Łączy nas wspólny cel i konkretna misja;
  • Umiejętnie dobrany zespół to podstawa;
  • Mamy jasno określone zasady gry oraz sprecyzowane strefy odpowiedzialności;
  • Rozwijamy kompetencje i zdolności do podejmowania decyzji przez każdego współpracownika;
  • Dyscyplina sprzyja wyciąganiu wniosków i rozwiązywaniu problemów;
  • Komunikację opieramy na zaufaniu i wzajemnym szacunku;
  • Podejmujemy wyzwania i sprawdzamy się w realnych, niekoniecznie łatwych działaniach.
Facebook
Twitter
LinkedIn

Obejrzyj nasze filmy na YouTube