Szkolenie liderów - oferta dla firm

Zabierzemy Twój zespół na biznesowy poligon

Szkolenie z ex-operatorami JW GROM, podczas którego wzmacniamy dyscyplinę, pobudzamy motywację, wypracowujemy techniki reagowania w kryzysowych sytuacjach, zwiększamy odporność psychiczną i uczymy strategicznego planowania.
 
W skrócie – pracujemy nad mindsetem każdego uczestnika, bo zespół jest tak mocny, jak jego najsłabsze ogniwo.

Zestaw przewag

Dlaczego warto zorganizować szkolenie dla Twoich pracowników?

Podniesiesz morale zespołu

W obliczu wspólnych wyzwań w kontrolowanych warunkach nie tylko wzrośnie motywacja i determinacja, ale także duch zespołu.

Zwiększysz zaangażowanie

Uczestnicy będą lepiej motywować siebie nawzajem, co przyczyni się do zwiększenia efektywności i produktywności całego zespołu.

Zwiększysz sprawczość

Uczestnicy zrozumieją, jak ważne jest wzięcie odpowiedzialności na swoje barki i nauczą się z nią pracować.

Poprawisz współpracę między działami

Dzięki ćwiczeniom w grupach, uczestnicy nauczą się efektywnie komunikować i współpracować między działami, co zmniejszy opóźnienia i błędy oraz przyczyni się do zorganizowanej pracy.

Otrzymasz kryzysoodporne procedury

Biznes często jest sinusoidą. Dzięki technikom z jednostek specjalnych, pracownicy nauczą się podchodzić do kryzysów z zimną głową.

Zespół zyska odporność psychiczną

Uczestnicy zdobędą narzędzia do radzenia sobie ze stresem oraz poprawy dobrostanu psychicznego, co pozwoli na utrzymanie wysokiej motywacji i efektywności w długim okresie.

Warianty szkoleń

Jak ma wyglądać szkolenie?

Siły Specjalne w Biznesie: 1-dniowe szkolenie dla firm

Intensywne szkolenie w sali konferencyjnej, podczas którego szlifujemy teorię.

Siły Specjalne w Biznesie: 2-dniowe szkolenie dla firm

Zaczynamy od teorii, a kończymy na praktyce. Wychodzimy poza mury sali, aby sprawdzić wiedzę.

Siły Specjalne w Biznesie: 3-dniowe szkolenie dla firm

Teoria, praktyka i głęboka praca nad postawami uczestników.
Agenda

Program szkolenia jednodniowego

Szkolenie skierowane do wszystkich pracowników w firmie, niezależnie od pełnionych ról. Ma na celu rozwój kluczowych kompetencji, które poprawią efektywność, współpracę w zespole oraz umiejętność zarządzania w trudnych sytuacjach. Oparte na zasadach Sił Specjalnych pomaga uczestnikom rozwijać odporność psychiczną, zdolność do podejmowania decyzji pod presją oraz skuteczne działanie zarówno indywidualnie, jak i w grupie.

W ramach szkolenia uczestnicy zapoznają się z koncepcją „Człowieka Kompletnego” oraz „Lidera Kompletnego”, ucząc się, jak dbać o swoje zdrowie fizyczne i psychiczne, by efektywnie funkcjonować w dynamicznym środowisku pracy. Poznają również zasady dyscypliny, równowagi i adaptacji, które mają bezpośredni wpływ na ich codzienną efektywność i podejmowanie decyzji.

Kolejnym elementem szkolenia jest zapoznanie się z 13 Zasadami Sił Specjalnych w Biznesie i ich praktycznym zastosowaniem w pracy zespołowej. Zasady te pomagają uczestnikom w lepszym zarządzaniu czasem, rozwiązywaniu problemów, a także budowaniu efektywnej współpracy w trudnych warunkach.

Szkolenie obejmuje ćwiczenia z planowania oraz negocjacji, które pozwalają uczestnikom na doskonalenie umiejętności strategicznego myślenia, podejmowania decyzji i efektywnej komunikacji, niezależnie od pełnionej roli w firmie.

Program szkolenia dwudniowego

Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich pracowników, niezależnie od stanowiska czy roli w organizacji. Bazując na zasadach Sił Specjalnych, program wspiera rozwój odporności psychicznej, umiejętności podejmowania trafnych decyzji pod presją oraz efektywnego działania — zarówno indywidualnego, jak i w zespole. Jego celem jest rozwój kluczowych kompetencji, które wpływają na skuteczność działania, lepszą współpracę zespołową i sprawne zarządzanie w wymagających warunkach.

Pierwszy dzień szkolenia koncentruje się na fundamentach efektywnego działania w zespole. Uczestnicy zapoznają się z zasadami budowania zespołów wg modelu Sił Specjalnych, które kładą duży nacisk na odpowiedzialność, zaangażowanie i skuteczną współpracę w trudnych warunkach. Poznają także kluczowe zasady planowania i prowadzenia operacji specjalnych, a także negocjacji, które są podstawą skutecznego zarządzania w sytuacjach kryzysowych, niezależnie od pełnionej roli w firmie.

Szkolenie obejmuje wprowadzenie w działania taktyczne – uczestnicy dowiedzą się, jak podejmować decyzje pod presją, zarządzać w sytuacjach stresowych oraz jak wprowadzać efektywne działania w dynamicznych warunkach.

Na zakończenie dnia, uczestnicy wezmą udział w grze miejskiej (2-3h), która pozwoli im przetestować zdobytą wiedzę w praktyce. Gra ta będzie dostosowana do różnorodnych doświadczeń uczestników, umożliwiając rozwój współpracy i efektywnej komunikacji w grupie.

Drugi dzień szkolenia to czas na podsumowanie działań i głębszą analizę. After Action Review (AAR) pozwoli uczestnikom przeanalizować wykonane zadania z poprzedniego dnia, identyfikować błędy, wskazać mocne strony oraz wyciągnąć wnioski, które będą miały wpływ na przyszłe operacje w zespole.

Kolejnym istotnym elementem szkolenia jest wprowadzenie do koncepcji “Człowieka Kompletnego” oraz “Lidera Kompletnego”, który dba o swoje zdrowie fizyczne i psychiczne, co ma bezpośredni wpływ na zespół oraz wyniki osiągane przez organizację. Uczestnicy dowiedzą się, dlaczego warto dbać o siebie jako lider i jak ta troska o siebie wpływa na efektywność i motywację całego zespołu.

Na zakończenie dnia odbędzie się podsumowanie, w trakcie którego uczestnicy będą mieli możliwość zadawania pytań oraz podzielenia się swoimi refleksjami. Zadanie do wdrożenia w firmie pomoże utrzymać zaangażowanie i efektywność po zakończeniu szkolenia.

Program szkolenia trzydniowego

To szkolenie jest otwarte dla całego zespołu — niezależnie od działu czy stanowiska. Skupia się na rozwoju kompetencji, które realnie wpływają na wyniki: lepsza współpraca, większa efektywność i umiejętność działania w sytuacjach pod presją. Oparte na sprawdzonych zasadach Sił Specjalnych, uczy, jak zachować klarowność myślenia, odporność psychiczną i skuteczność — zarówno w pracy indywidualnej, jak i zespołowej.

Pierwszego dnia omawiamy zasady efektywnego działania w zespole, podejmowania decyzji pod presją oraz adaptacji wojskowych strategii do realiów biznesowych. Skupimy się na sposobach zarządzania w trudnych warunkach, radzeniu sobie z wyzwaniami oraz wprowadzaniu odpowiedzialności i zaangażowania w działania całego zespołu.

Przejdziemy do działań w terenie – symulacji, zasadzek i paintballu. Uczestnicy będą pracować w podgrupach, testując swoje umiejętności podejmowania decyzji, rozwiązywania problemów oraz efektywnej współpracy w warunkach presji.

Omawiamy działania z dnia poprzedniego. Analizujemy wykonane zadania oraz omawiamy wyniki i wskazujemy błędy. Wyciągamy wnioski na przyszłość. Uczymy się przez doświadczenie.

Kluczowym punktem tego dnia jest gra miejska HotWash. Symulacja działania w środowisku miejskim, mająca na celu usprawnienie współpracy między działami i poprawę komunikacji w firmie.

W ramach szkolenia uczestnicy zapoznają się z koncepcją „Człowieka Kompletnego” oraz „Lidera Kompletnego”, ucząc się, jak dbać o swoje zdrowie fizyczne i psychiczne, by efektywnie funkcjonować w dynamicznym środowisku pracy. Poznają również zasady dyscypliny, równowagi i adaptacji, które mają bezpośredni wpływ na ich codzienną efektywność i podejmowanie decyzji.

Omawiamy wyniki działań z poprzednich dni, identyfikujemy dobre praktyki i obszary do poprawy.

Uczestnicy będą mieli okazję do uzupełnienia teoretycznych braków i błędów, które pojawiły się podczas szkolenia.

Na sam koniec podsumowujemy szkolenie, holistycznie zbierając wszystkie zagadnienia i doświadczenia z wszystkich dni. Uczestnicy otrzymują również konkretne zadanie do wdrożenia w firmie, które pozwala utrzymać zaangażowanie i przełożyć zdobytą wiedzę na realne działania w codziennej pracy.

Szczegóły operacyjne

Siły Specjalne w Biznesie:
1-dniowe szkolenie dla firm

Mariusz Krawiec — współzałożyciel projektu Siły Specjalne w Biznesie.

Wypełnij formularz zgłoszeniowy i sprawdź zespół
w boju!

Zostaw do siebie namiary, a skontaktujemy się z Tobą i omówimy szczegóły.
Szczegóły operacyjne

Siły Specjalne w Biznesie:
2-dniowe szkolenie dla firm

Mariusz Krawiec — współzałożyciel projektu Siły Specjalne w Biznesie.

Wypełnij formularz zgłoszeniowy i sprawdź zespół
w boju!

Zostaw do siebie namiary, a skontaktujemy się z Tobą i omówimy szczegóły.

Szczegóły operacyjne

Siły Specjalne w Biznesie:
3-dniowe szkolenie dla firm

Mariusz Krawiec — współzałożyciel projektu Siły Specjalne w Biznesie.

Wypełnij formularz zgłoszeniowy i sprawdź zespół
w boju!

Zostaw do siebie namiary, a skontaktujemy się z Tobą i omówimy szczegóły.

Oferta skrojona pod Twoją firmę

Chcesz sprawdzić zespół w boju?

Zostaw do siebie namiary, a skontaktujemy się z Tobą i omówimy szczegóły.
Opinie

Oni nie rzucają słów na wiatr

Poznaj opinie osób, które przeszły już osobistą i biznesową transformację.

Marcin Pałucki
Marcin Pałucki
Jestem absolwentem całego cyklu warsztatów SSwB (wersja górska, miejska i Extreme). Za każdym razem było to wydarzenie absolutnie unikalne i jedyne w swoim rodzaju, przygotowane zgodnie z filozofią GROM, czyli najwyższej jakości i przy pełnym zaangażowaniu Instruktorów. Udział w szkoleniach daje obraz tego, czym jest najwyższej jakości przywództwo i skuteczne działanie w ciągle i dynamicznie zmieniających się okolicznościach. Każde zadanie i wykład ma wymiar praktyczny. Jestem wdzięczny sobie za to, że rozpocząłem i kontynuuję do dziś tę piękną przygodę, a Instruktorom za to, jak wielką wartość wnieśli i ciągle wnoszą w moje życie.
Maciej Mihułowicz
Maciej Mihułowicz
Jeżeli jesteś liderem w swojej firmie, od Twojego nastawienia i umiejętności zależy praca i motywacja innych, jesteś osobą, na której polegają Twoi bliscy, to warsztat ten pozwoli Ci zebrać wszystko co przeczytałeś w najlepszych książkach o zarządzaniu czy rozwoju osobistym i przetestować tę wiedzę w prawdziwym „boju”. Wszystko czego nauczyłem się podczas każdego z warsztatów (Górski, Miasto i Extreme) do dzisiaj stanowi dla mnie fundament moich decyzji oraz kotwicę mojej pewności siebie. To trudne warsztaty, to mocne warsztaty, to zmieniające życie warsztaty – także jeśli czujesz, że tego potrzebujesz – zapisz się na pierwszy z nich.
Wojciech Bizub
Wojciech Bizub
SSwB zweryfikowało wszystko, co wiem o sobie i moich metoda zarządzania zespołem. Nie stałem się zupełnie innym człowiekiem, ale teraz jestem zdecydowanie lepszym managerem. To nie było tylko szkolenie. To proces, który zaczyna się od wejścia w trudne warunki, a kończy się głęboką refleksją i realną zmianą. Zrozumiałem, jak moje decyzje wpływają na innych, gdzie są moje ograniczenia i jak nad nimi pracować. Ogromną wartością jest też społeczność, do której dołączasz po szkoleniu — ludzie, którzy myślą podobnie, działają konkretnie i nie noszą masek. To nie jest zwykły networking. To środowisko, które inspiruje, podnosi poprzeczkę i daje realne wsparcie wtedy, kiedy naprawdę tego potrzebujesz.
Dawid Worach
Dawid Worach
Jeśli ktoś zastanawia się, czy wziąć udział w warsztatach, to z pełną odpowiedzialnością mogę powiedzieć, że takiej energii nie ma na żadnym innym szkoleniu na rynku. Wartości, które przekazuje zespół, oraz doświadczenie, jakim się legitymuje, nie pozostawiają pytań. Forma szkolenia jest dopasowana do każdego stanu fizycznego oraz poziomu umiejętności biznesowych. Najciekawsze w warsztatach jest to, że oprócz specjalistycznej, skondensowanej wiedzy na temat przywództwa, zarządzania i wielu innych twardych kompetencji, człowiek bardzo dużo uczy się o sobie, a to wszystko w atmosferze dbania o zdrowie i dobrą zabawę.
Bartek Mihułowicz
Bartek Mihułowicz
To, co zastałem, przerosło wszelkie wyobrażenia o tym, jak mogą wyglądać warsztaty dla liderów biznesu. Wychodzenie ze strefy komfortu nabrało tu zupełnie nowego wymiaru. Spotkanie z wyjątkowymi osobami – zarówno z biznesu, jak i ze świata wojskowości – pozwoliło mi spojrzeć na siebie i swoje przywództwo z perspektywy niedostępnej na co dzień. Energia, refleksje i konkretne techniki wyniesione z warsztatów zostały ze mną na długo. Do dziś stosuję je z powodzeniem w swoim przedsiębiorstwie szczególnie w trudnych sytuacjach, które kiedyś były źródłem stresu, a dziś są okazją do świadomego działania. Nie da się tych warsztatów nie polecić – to trzeba przeżyć.
Daniel Makowski
Daniel Makowski
Siły Specjalne w Biznesie to miejsce, które moim zdaniem powinien przejść każdy właściciel firmy i menedżer. Zarządzanie projektami oraz ludźmi w oparciu o zasady, którymi kierowały się najlepsze jednostki specjalne przy realizacji swoich misji, to ogromna wartość – ale dopiero będąc tam i doświadczając wszystkiego na własnej skórze, można naprawdę zrozumieć, jakimi jesteśmy ludźmi. Społeczność budowana przez zespół SSwB to ogromny wkład w rozwój polskiej przedsiębiorczości oraz budowanie wartościowych wzorców i relacji biznesowych. Gorąco polecam każdemu, kto chce podnieść swoje kompetencje i przeżyć coś, co zostaje na długo w głowie.
Małgorzata Lorini
Małgorzata Lorini
Siły Specjalne w Biznesie to unikalne doświadczenie treningu liderskiego, realizowane w wymagających warunkach – górskich lub miejskich. Podczas intensywnych ćwiczeń fizycznych i przy ograniczonej ilości snu oczekiwana jest od nas pełna wydajność intelektualna – zarówno w przyswajaniu wiedzy, jak i w planowaniu działań. Współpraca z innymi uczestnikami – zarówno w roli lidera, jak i członka zespołu – może stanowić wyjątkowe wyzwanie dla naszego ego, zwłaszcza że każdy z uczestników to silna, indywidualna osobowość. Polecam te warsztaty każdemu, kto chce w ekstremalnych warunkach praktycznie sprawdzić swoje umiejętności liderskie i przyjrzeć się granicom własnej wytrzymałości mentalnej.
Robert Jarczyński
Robert Jarczyński
Gdy poznałem Mariusza Krawca na uczelni ASBIRO w grupie Masters, od samego początku wydał mi się niezwykłą postacią. Wielokrotnie dopytywałem i zaczynałem rozmowy, w których pytałem jakie rzeczy wnosi do biznesu i swojego dzisiejszego życia dzięki doświadczeniu, które zdobył w jednostce GROM. Od tego czasu uczestniczyłem 5x w różnych rolach i konfiguracjach w podstawowych warsztatach w Jeleśni, oprócz tego 2x warsztatach miejskich i w wersji Extreme, w której brał udział Marcin Gortat. Warsztaty i społeczność, która została stworzona przez Mariusza, Wojtka i Grzegorza, to absolutnie niesamowite doświadczenie, pełne rozwoju, planowania, łamania barier mentalnych i wspaniałych ludzi, z którymi "warto pójść w ogień".
Igor Podlawski
Igor Podlawski
Siły Specjalne w Biznesie to nie jest kolejne szkolenie, które po prostu odhaczysz, wrzucisz certyfikat na LinkedIna i zapomnisz. To przede wszystkim zmiana mentalna – doświadczenie, które wzmacnia świadomość i pozwala Ci spojrzeć na siebie jako lidera w codziennych i kryzysowych sytuacjach. W bezpiecznym środowisku możesz zweryfikować swój styl działania oraz przetestować konkretne metody, które później zastosujesz w swojej firmie lub projektach. To także dostęp do wyjątkowej społeczności ludzi, którzy inspirują, wspierają i dzielą się doświadczeniem w codziennych wyzwaniach biznesowych.
Joanna Figuła
Joanna Figuła
Warsztaty Sił Specjalnych w Biznesie dały mi przede wszystkim wgląd w zupełnie nowe środowisko ludzi związanych z biznesem, zarządzaniem oraz branżami całkowicie odmiennymi od medycyny. Pozwoliły mi zobaczyć perspektywę innych osób, sprawdzić się w roli dowódcy oraz poznać swoje mocne i słabsze strony. Doskonale pokazały moje limity i ograniczenia, ale nauczyły też, że jeśli wydaje Ci się, że jesteś u kresu swoich możliwości to jest to dopiero ich 40%. Niesamowitą wartością są też ludzie, których poznałam jako instruktorów oraz uczestników warsztatów. Były niesamowitą przygodą, którą polecam absolutnie każdemu.
Cezary Nocula
Cezary Nocula
Warsztaty SSWB to jedno z najbardziej przełomowych doświadczeń, jakie miałem. To nie coaching z flipchartem i kawką w przerwie. To robota na serio – z własnym ciałem, głową i charakterem. Gromowcy prowadzą ten proces z pasją, autentycznością i dyscypliną, której nie znajdziesz w żadnym Excelu.W górach nie da się udawać. Tam nie wystarczy dobra prezentacja – tam trzeba być obecnym, uważnym, odpowiedzialnym. A jak jeszcze trafisz na nocleg pod gołym niebem i poranne zadania w pełnym błocie, to szybko się okaże, kto naprawdę "zarządza sobą w kryzysie" 😉
Ireneusz Barczyk
Ireneusz Barczyk
Uczestniczyłem w życiu w wielu różnych warsztatach. I warsztaty Siły Specjalne w Biznesie są tym, co mogę każdej ambitnej osobie z czystym sumieniem polecić. Wziąłem udział w edycji górskiej i miejskiej. Obie zrobiły na mnie ogromne wrażenie. Pozwoliły mi się sprawdzić w nietypowych sytuacjach i wzmocnić swoją odporność psychiczną i umiejętności przywódcze. Nie spotkałem osób niezadowolonych z tych warsztatów, a relacje jakie zbudowałem z ich uczestnikami są dla mnie dużą wartością dodaną. Otoczenie ma duży wpływ na nas, a SSWB organizuje nie tylko świetne warsztaty, ale też przyciąga świetnych ludzi.
Efekty szkolenia

Poznaj taśmy prawdy na temat podróży prowadzących do głębokiej transformacji

Autorzy szkolenia

Kto stoi za projektem?

Zabieramy przedsiębiorców, którzy lubią ambitne wyzwania, w proces rozwojowy inspirowany światem Sił Specjalnych.

Możemy to robić, ponieważ łączymy dwa światy. Czerpiemy z kilkunastoletniej praktyki jako operatorzy JW GROM. Jednocześnie, od 2015 roku z powodzeniem prowadzimy działalność deweloperską jako MieszkajLogicznie.pl, a od 2017 roku pomagamy Inwestorom pasywnie lokować kapitał. Działamy również w obszarze militarnym – produkcja amunicji i drony.

Nasze doświadczenie menedżerskie ugruntowaliśmy jako wykładowcy akademiccy oraz konsultanci wielkich firm, pomagając im ułożyć biznesową rzeczywistość.

Zespół Siły Specjalne w Biznesie. Od lewej Grzegorz Mikłusiak, Mariusz Krawiec, Wojciech Karaszewski.
intensywnej pracy nad swoim rozwojem
1 -3 dni
metodologii wojskowej przełożonej na biznes
100 %
szans, że doświadczył_ś coś podobnego
0 %
Dwa oblicza szkolenia

Czy masz inne możliwości?

Z doświadczenia wiemy, że zawsze jest “inny” wybór, ale nie zawsze okazuje się on tym właściwym.

Inne szkolenia biznesowe

Szkolenie Sił Specjalnych w Biznesie

Kontakt

Wypełnij formularz zgłoszeniowy i sprawdź zespół
w boju!

Zostaw do siebie namiary, a skontaktujemy się z Tobą i omówimy szczegóły.
Mariusz Krawiec — współzałożyciel projektu Siły Specjalne w Biznesie

Najczęściej zadawane pytania

O ile wcześniej musimy rezerwować szkolenie?
Z dostępnością terminów bywa różnie — zależy to od sezonu i intensywności naszego kalendarza. Każde zgłoszenie rozpatrujemy indywidualnie, ale przyjęliśmy zasadę, że minimalny czas organizacyjny to 1 miesiąc przed planowanym szkoleniem. Im wcześniej się odezwiesz, tym większa szansa, że dopasujemy termin idealnie pod Wasze potrzeby.

Tak. Nasi instruktorzy dopasowują poziom wyzwań indywidualnie do możliwości każdego uczestnika. To nie test siły fizycznej, ale charakteru, komunikacji i działania pod presją.

To naturalne — nie każdy od razu czuje gotowość na tego typu doświadczenie. Zamiast zmuszać, zachęcamy do rozmowy i pokazania wartości, jaka płynie z udziału.

Tak, uczestnicy otrzymują certyfikat uczestnictwa. Ale u nas nie chodzi o papier — liczy się to, co naprawdę przeżyjesz, zrozumiesz i zastosujesz. Certyfikat to formalność. Prawdziwą wartością są doświadczenia, które zostają z Tobą na długo.
Nie jest to wymagane, ale zdecydowanie rekomendowane. Obecność lidera na szkoleniu wzmacnia zaangażowanie zespołu i pokazuje, że zmiana zaczyna się od góry. To także okazja, by samemu doświadczyć tego, czego doświadczy zespół — a to znacznie ułatwia późniejsze wdrażanie wypracowanych wniosków w codziennym działaniu firmy.
Wszystkie szczegóły dotyczące przygotowania przekazujemy po ustaleniu formy i długości szkolenia. Najważniejsze będzie zabranie otwartego umysłu do działania.
Nie. W trakcie szkolenia nie ma przestrzeni na codzienne obowiązki służbowe. Cały czas poświęcamy na intensywną pracę nad sobą, zespołem i sposobem działania. Laptop zostaje w plecaku — Ty jesteś w procesie.